4月1日下午，為了落實(shí)集團(tuán)公司深化改革工作要求，公司在北京召開基礎(chǔ)公司模擬股份制改革啟動會，公司總會計師韓麗紅出席并主持會議，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、基礎(chǔ)公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

會上，基礎(chǔ)公司經(jīng)理趙國強(qiáng)匯報了基礎(chǔ)公司模擬股份制改革前期準(zhǔn)備工作情況，重點(diǎn)介紹了基礎(chǔ)公司設(shè)備和人員以及在建項(xiàng)目的詳細(xì)情況。基礎(chǔ)公司書記徐家錦介紹了基礎(chǔ)公司模擬股份制改革實(shí)施方案的征求意見稿。

參加啟動會議的機(jī)關(guān)各部門針對投資收益、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備資產(chǎn)評估、分紅分配、精細(xì)化管理以及改革改制的依法合規(guī)性等方面進(jìn)行了探討交流。

韓麗紅在會上解讀了集團(tuán)公司深化改革的相關(guān)政策，講解了模擬股份制的相關(guān)相關(guān)要求及時間節(jié)點(diǎn)，并就基礎(chǔ)公司模擬股份制的下一步工作對機(jī)關(guān)部室做了詳細(xì)的分工和安排。

韓麗紅在講話中強(qiáng)調(diào)：模擬股份制改革中最核心的是人，股權(quán)必須按照崗位設(shè)置，必須體現(xiàn)出上崗靠競爭、收入比貢獻(xiàn)。通過模擬股份制讓職工有歸屬感，有主人的感覺，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的活力。為什么要改，怎樣改、怎樣分紅，都要給職工做好改革的宣傳，必須讓職工有信心，能夠積極參與進(jìn)來，分享企業(yè)改革的紅利。