為進(jìn)一步檢視主題教育調(diào)查研究工作開展情況，聚焦公司發(fā)展重難點問題提出解決對策，6月12日，公司黨委書記、董事長溫法璽到中化學(xué)建工公司，圍繞“加快推進(jìn)項目建設(shè)，全面推進(jìn)中化學(xué)建工公司快速發(fā)展”開展主題教育調(diào)研并召開專題座談會。強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，打通發(fā)展堵點，加快項目建設(shè)，奮進(jìn)推進(jìn)中化學(xué)建工公司快速發(fā)展。座談會由公司總工程師張萬虎主持，總會計師、總法律顧問兼首席合規(guī)官韓麗紅，總經(jīng)濟(jì)師張洪水參加座談。 

溫法璽強(qiáng)調(diào)：一是要牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”的總要求，研判企業(yè)形勢，大興調(diào)查研究之風(fēng)，推進(jìn)項目建設(shè)和主題教育“兩手抓、兩促進(jìn)”，確保實現(xiàn)施工生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。二是要加快推進(jìn)已開工項目建設(shè)，強(qiáng)化組織管理，快速形成產(chǎn)值。對已中標(biāo)未開工項目，要實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工包保，層層壓實責(zé)任，提前對合同、施工隊伍等工作做好周密安排，同步做好“中化學(xué)建工”企業(yè)形象設(shè)置，盡快進(jìn)場施工。三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，實行一體化管理。公司已入駐太倉總部的部門要靠前指揮，下沉一線，調(diào)研梳理項目需幫扶的具體問題，做到及時高效解決處理，同時要堅持“安全第一，質(zhì)量至上”管理原則，保證施工生產(chǎn)順利推進(jìn)。四是要拓寬思路、長遠(yuǎn)布局。中化學(xué)建工公司要以公司發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，在裝配式構(gòu)建預(yù)制和混凝土拌合站等方面做好布局。五是要強(qiáng)化區(qū)域化經(jīng)營，集約化管理，抓好“職工之家”“安全教育體驗館”建設(shè)，以統(tǒng)籌管理，節(jié)約成本，提升企業(yè)形象，樹立“中化學(xué)建工”品牌。

研座談會上，中化學(xué)建工公司相關(guān)負(fù)責(zé)人作了專題匯報。公司工程管理部、成本管理部及中化學(xué)建工公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加上述活動。